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管理论文-通过加强法律风险防控 促进企业健康发展

发布时间:2021-05-31 14:50:59

通过加强法律风险防控 促进企业健康发展

摘要:通过加强法律风险防控,可以有效地避免企业在运营过程中产生法律纠纷,保障企业生产经营能够顺利进行。基于此,本文从法律意识、管理组织、生产流程、管理制度、合同管理、信息化水平六个方面对加强法律风险防控促进企业发展的策略进行分析,避免企业产生法律纠纷问题,使企业能够处于正常的运营状态,从而促进企业健康发展。

关键词:法律风险防控;企业管理;生产流程;管理制度

引言:企业需要对法律风险防控提起足够的重视,并且企业的各项决策需要符合法律相关要求,避免企业经营过程中出现法律漏洞或触碰法律红线,引发法律纠纷问题。一旦出现法律纠纷,将会对企业的生产过程造成很大的负面影响,甚至导致生产过程无法顺利进行,不利于企业的发展。为此,企业需要加强对法律风险防控意识,这样才能保障企业有效地规避风险,避免企业出现法律纠纷。

一、加强企业法律风险防控的重要性

(一)降低企业经营风险

    通过对法律风险进行防控,可以提高企业的经营稳定性,减少法律纠纷对企业的阻碍,从而对企业生产经营中的相关风险进行有效地控制。企业法律风险具有不确定性,需要采取一定的防范措施,对风险进行有效地规避。企业的经营风险主要体现在以下几个方面:首先,企业在经营过程中,需要提高对知识产权的重视程度,避免企业造成侵权。例如:在商标注册与转让方面,企业需要严格按照法律流程进行操作,避免商标注册或转让过程中产生侵权行为,避免出现经济赔偿方面的损失。其次,企业需要与员工建立稳定的劳动关系,通过劳动合同来约束双方,避免人才发生流失,对企业的生产过程造成影响。最后,企业需要避免合同纠纷问题,保障合同签订的规范性,需要在合同中写明时间、方法等,使合同各项条款更加地具体[1]

(二)提高企业管理水平

    为了保障企业能够更好地发展,需要提高风险防控水平,这样企业才能更好地适应市场,在遵守法律法规的前提下寻求发展。企业风险防控水平提高后,主要具有如下好处:首先,企业可以有效地对风险进行防控,降低企业在运营过程中的风险,使企业的发展更加地稳定。其次,企业可以采取更加有效的方法解决企业的法律纠纷,将成本损失控制在较低水平。然后,有助于企业对风险防控管理体系进行优化,提高企业的基础管理水平,使企业在风险防控管理方面具有更高的效率。最后,可以让企业制定的发展战略更加地合理,对法律纠纷问题进行有效地防范,避免对企业造成严重的经济损失,提高企业在市场发展过程中的适应性。

(三)推进企业迅速发展

    企业需要严格按照法律规定进行经营,这样才能更好地推进企业的发展,使其生产规模能够逐渐扩大。法律风险防控对企业发展的促进作用主要表现在以下几个方面:首先,在法律法规作用下,企业之间可以建立良好的合作关系,可以对双方的行为进行规范,使双方的合作能够顺利进行,进而保障生产过程能够有效地进行。其次,可以提高企业的竞争力,为企业营造出良好的运营环境,使企业的知识产权、合同等能够得到有效地管理,在企业战略制定方面,具有一定的引导作用,可以使企业的战略制定更加地科学化、合理化、规范化。最后,通过法律风险防控可以为企业的发展在那保驾护航,使企业的法律体系更加地全面,对企业的发展具有强烈的推动作用。

二、加强法律风险防控促进企业发展的策略

(一)提高员工法律意识

企业员工需要提高自身的法律意识,使法律风险防控措施能够有效地实施,企业的发展需要通过所有员工共同努力来实现。提高员工法律意识的途径如下:首先,需要制定法律法规的相关文件,为法律风险防控管理提供重要参考。将相关文件供员工进行阅读,使其对法律法规内容进行理解和记忆。其次,需要定期对员工展开培训,使其具有良好的法律意识,严格遵守法律规定,保障企业的经营活动能够顺利完成。最后,需要建立规范的考核机制,对员工的法律意识进行考核,这样可以督促员工在实际工作中不断提高自身对法律事务的处理能力,确定企业运营过程中易产生法律纠纷的环节,进而制定有效的解决方案,对企业运营风险进行有效地控制[2]

(二)成立法律风险防控部门

    企业需要在内部成立法律风险防控部门,专门负责对企业的法律事务进行管理,使法律风险防控过程更加地规范化。风险防控部门需要具有如下职能:首先,需要负责风险防控管理流程的制定,形成专业化的管理方式,使法律风险防控流程更加地完善,让法律风险防控过程更加地高效化。其次,需要对企业运营过程中,容易产生法律纠纷的环节进行审核,并且提出合理化的建议,对生产环节进行改进,从而使企业能够健康发展。例如:在合同管理方面,法律风险防控部门需要对合同的内容进行审核,防止合同中出现法律漏洞,这样可以有效地避免企业发生经济损失,保障企业各项经营活动能够顺利进行。最后,法律风险防控部门需要进行法律纠纷问题预案的编制,这样可以更好地对法律纠纷问题进行防治。

(三)结合企业生产流程

    法律风险防控实施过程需要与企业的生产流程相结合,这样可以保障法律风险防控工作能够有效地落实,提高风险防控的控制水平。首先,需要保障法律法规与生产流程的契合度,确定法律风险防控方式的有效性和合理性,使企业的生产过程能够顺利进行。其次,需要保障产品的质量符合要求,避免由于产品质量问题而引起法律纠纷。否则,既不利于企业生产过程的进行,又会损害企业的形象。因此,企业需要提高产品的质量,并且严格对产品的质量进行控制,生产出质量符合要求的产品。最后,生产过程是企业运营过程中的重要环节,需要严格按照法律规定进行生产,使产品具有良好的质量,以此来建立良好的产品供应关系,使产品生产过程更加地可靠。

(四)优化风险防控制度

    企业在运营过程中,需要不断对风险防控制度进行优化,使风险防控能够发挥出应有的效果。风险防控管理制度的优化主要包含以下几个方面:首先,需要结合国家出台的最新法律法规,对本企业的风险防控制度进行补充与完善,使企业风险防控制度能够与时俱进,使其能够更好地适应市场的发展。其次,风险防控制度需要符合企业的发展需求,能够对企业运营过程起到促进、监督的作用,这样才能够保障企业合法合规地进行管理,使企业能够持续健康地发展。最后,需要制定出符合本企业要求的法律文件,以此来规范企业的生产过程,使员工能够规范自身的操作水平,降低企业运营过程中的风险,使风险防控过程能够更好地作用于企业生产,促进企业不断发展[3]

(五)加强企业合同管理

    合同是企业运营过程中的重要文件,可以使企业之间建立良好的合作关系,保障企业运营过程能够顺利进行。在对合同风险进行防控时,首先,需要保障合同内容的规范性,仔细阅读合同中的各项条款,这样可以有效地避免合同中出现漏洞,避免合同签订过程中产生法律纠纷,导致企业无法顺利地进行运营。其次,需要做好合同分析方案的制定,为合同分析过程提供一定的依据和步骤,这样可以有效地避免合同分析过程中出现疏漏,保障合同可以顺利地签订,使企业的运营过程能够顺利开展。最后,对于合同存在问题的条款,企业需要与合作方进行协商,对合同内容进行修改。否则,一旦合同签订后,合同内容将无法进行修改,极易导致合同纠纷问题,对企业运营过程造成严重的影响。

(六)加强风险防控信息化水平

为了对风险防控进行有效地控制,企业需要提高风险防控的信息化管理水平,将信息化融入法律风险防控中。首先,需要进行信息化办公环境的构建,提高法律风险防控的监督能力,对企业运营过程进行全面地监督,保障企业运营过程能够稳定进行。其次,需要组建法律风险防控队伍。其中,管理人员需要具有较强的信息化管理能力,并且具有专业的法律知识,这样才能够将信息化技术更好地应用在法律风险防控中,提高法律风险防控的控制水平。最后,通过风险防控信息化管理方式可以将工作内容数据化、信息化,可以有效地简化法律风险防控流程,使风险防控更加地具有效率,保障企业能够健康稳定地发展。

(七)合规操作防止风险产生

在开展法律风险的防范实践时,企业要坚持“以防为主,防治结合”的原则,即把预防风险、避免风险的重要性置于应对风险、控制风险之上。只有这样,才能从根本上保障企业生产经营的安全性与稳定性,并显著降低企业在风险防控方面的投入成本。结合管理经验来看,合规执行各项操作,是防止法律风险产生的最关键方法。在日常的业务经营、客户服务、财务管理、市场竞争等活动中,企业要严格遵守我国现行的各项法律法规,如合理把控投资行为、积极保障职工权益、严格杜绝恶性竞争、坚决抵制欺诈营销等。在此基础上,企业还应将公共法律视为“行为红线”与“最低标准”,科学、合理地制定出更加严格、规范、适用的内部制度体系与企业发展战略,并做好后勤、财务、生产、营销等所有部门、所有环节的监督管理工作,以确保企业队伍整体处在合规操作、守法从业的良性状态中,防止法律风险的产生。

结论:综上所述,企业需要提高对法律风险防控的重视程度,并且采取有效的解决策略,使企业的运营过程更加地规范,尤其是在企业的生产流程和合同管理方面,需要严格按照法律流程进行操作,使企业能够合理地做出决策,防止企业产生法律纠纷问题,从而促进企业更好地发挥。

参考文献:

[1]王彩宁.国有企业法律事务管理提升策略研究[J].商讯,2019(31):128+130.

[2]郝俊芳.企业法律事务管理中存在的问题及优化路径[J].中国集体经济,2019(12):126-127.

[3]魏文豪.加强企业法律事务管理工作的对策与建议[J].法制与社会,2018(15):176-177.


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